元月1日—3日，安徽金智控股集团2013年年会在南京市明发珍珠泉大酒店隆重召开，本次年会以“忆征程、襄盛世、铸梦想”为主题，控股集团及下属各板块骨干员工、及20余位来自不同领域的嘉宾、领导参加了此次年会，共同见证了金智一年来的发展及对未来的规划、展望。

    元月2日正式会议上，安徽金智控股集团代表首先发言，对近些年来集团的发展态势进行总结及梳理的同时，全面盘点了集团发展历程，回顾了安徽金智控股集团近些年走过的辉煌历程，展现了集团各板块在过去所取得的骄人业绩。随后集团下属人力资源、工业地产、物业管理、机械制造、管理咨询、膳食管理各业务板块负责人也分别进行了年度总结与汇报，并就未来规划作出了有理有据的陈述，通过汇报，让与会领导、嘉宾及金智全体员工更加明晰了集团战略规划的制定方针、推进策略。

    会议上，集团董事长郭兴兵与各业务板块负责人签订了2014年工作目标责任书，集团下属金智人力资源集团负责人也与各子公司负责人签订了2014年工作目标责任书。同时，基于集团发展所需，董事长于会议上对集团人力资源、工业地产顾问颁发了聘书，外脑顾问团的入驻，为集团的后期发展、战略有效落地奠定了基础。下午开场的视频展示环节，充分展现了金智人的风貌以及薪火相传的金智精神，让与会领导及全体金智战士深受震撼。随后的员工展示环节，金智员工代表团队展现了金智集团重企业文化、重执行、懂服从、懂协作的企业风貌。

    按照会议议程，集团对2013年度内部表现优异的团体及个人进行了表彰与奖励，在鼓舞士气的同时，也起到了树立榜样的作用。随后，与会嘉宾分别发言，对金智近些年的发展表示了充分的肯定，并对金智的未来致以真挚的祝福。    最后，董事长郭兴兵做重要讲话，董事长重点就集团未来的发展规划、发展战略进行详细说明的同时，高屋建瓴的阐述了集团的企业基本内涵，并深入浅出的解读了集团战略定位的内涵及外延。董事长同时强调了年会体系建立、完善的重要性：旨在通过年会，使管理团队、员工团队明确集团全年的经营战略目标，与会员工要通过年会等各类途径，传承金智文化，认真贯彻执行金智战略方针，促使集团在2014年各项工作顺利推进，从而让集团战略规划有效落实，愿景得以实现。

    元月2日晚，控股集团在酒店举行了“金智之夜”宴会，控股集团员工及嘉宾欢聚一堂，欣赏了各子公司精心准备的丰富多彩的节目，与会人员共叙友谊、把酒言欢，宴会气氛高潮迭起。

    元月3日，与会人员参加了“安徽金智控股集团爱国主义教育行”活动，参观了中山陵、南京大屠杀纪念馆、紫金山等景点，通过此次活动，提升了集团员工的爱国主义素养，树立了正确的人生观、价值观。